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      >新聞中心>通知公告
      關于我市2017-2018年度水利工程質量考核情況的通報
      • 發布日期:2018-06-22
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      局機關各科室、項目法人:
        根據《廣水市水利局關于轉發2017-2018年度隨州市水利建設質量工作考核的通知》(廣水建〔2018〕10號),2018年6月20日至22日,市水利局組成檢查組對我市2017年7月至2018年6月實施的部分在建項目進行了檢查考核,現將考核情況通報如下:
        一、總體情況
        (一)質量管理機構:(1)成立了縣級水利工程質量監督機構;(2)水利建設項目質量監督實現了全覆蓋;(3)工程驗收合格率均達到了100%,并制定了已完工項目的驗收計劃;(4)建立了質量事故報告、質量管理獎懲制度和縣級質量舉報投訴電話,及時在省水利建設信用平臺發布水利建設項目信息;(5)舉辦了水利工程建設管理與質量監督相關知識的培訓。
        (二)項目建設單位:(1)建設單位都能夠嚴格執行項目建設程序和工程“四制”要求,按要求申請辦理質量監督手續,積極組織對參建單位質量管理行為進行檢查;(2)參建單位基本能貫徹落實工程質量與安全方面的法規制度,加強工程項目的管理工作;(3)勘測設計單位比較重視勘測設計文件質量,設計服務基本能滿足工作需要;(4)施工單位能建立健全質量保證體系,現場管理和施工過程基本符合有關規定,在施工材料和設備選用上能按規定進行檢驗;(5)監理單位現場質量管理基本滿足工作要求,采取了旁站、巡視等形式強化質量控制。
        考核結果:A級等次的有龍泉河綜合治理;B級等次的有黑花飛灌區續建配套與節水改造工程、水源地安全保障達標建設工程、2017年度水土保持、2017年度農村飲水安全鞏固提升工程、浉河綜合治理、2018年度水土保持、2018年度高效節水灌溉項目。
        二、存在的主要問題
        (一)項目法人存在的問題。項目管理不夠到位。個別項目推進不快,項目法人驗收不及時。
        (二)設計單位存在的問題。部分項目設計服務不到位,設計變更手續不及時。
        (三)施工單位存在的問題。一是人員到位不足。施工單位在合同中承諾的現場管理人員到位不足,特別是項目經理、技術負責人、安全員等重要崗位人員到位率嚴重不足,導致施工過程中的人員缺位和管理不到位。二是工程資料收集整理與工程建設不同步。三是質量評定不及時,質量評定資料事后補記,主要管理人員簽字存在他人代簽的現象。四是會議記錄千篇一律、施工日志記錄不詳、安全日記臨時“趕工”等現象,存在同一天的施工內容在施工日志和監理日志上的記錄不一致。五是施工單位編寫的施工組織設計、專項施工方案等專業技術資料,普遍缺乏針對性和可操作性,為編資料而編資料,針對性不強。
        (四)監理單位存在的問題。一是資料不規范。個別項目“旁站記錄”、“監理日記”的內容不規范;二是簽發不規范。《監理規劃》無單位技術負責人簽字,且未加蓋單位公章,有的以監理部公章代替。《監理實施細則》無總監簽字,有的甚至無監理部公章;三是編制質量不高。監理單位編寫的監理規劃、監理實施細則等專業技術資料,內容空泛,無針對性和可操作性。
        對照以上問題,請各項目法人及時認真組織整改并做好參見單位整改督辦落實。我局將適時組織“回頭看”,跟蹤督查問題的整改落實。對參建單位整改不力,沒有及時消除隱患的,將采取進一步的處理措施。


      2018年6月22日
      廣水市水利局


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